Thema:
Sowohl die Geschäftsmodelle als auch damit einhergehend die
Wertschöpfungstiefe von Bauunternehmen haben sich grundlegend gewan-
delt. Heute können die externen Ausgaben für Material-, Geräte und
Nachunter-nehmerleistungen in einer Größenordnung von 70 bis 80 % des
Umsatzes liegen. Gepaart mit dem zunehmenden Wettbewerbsdruck, in
dem sich viele Bau-unternehmen befinden, erfordert dies eine professionelle
Vorgehensweise bei externen Beschaffungen, seien es nun Materialien oder
Nachunternehmerleistungen.
Zu einer professionellen Organisation des Einkaufs gehört z. B., dass die
Anforderungen an die operativen Facheinkäufer, die strategischen Bereichs-
einkaufsleiter und den Gesamteinkaufsleiter klar definiert sind. Denn nur so
kann jeder seinen optimalen Beitrag leisten. Das Seminar stellt die jeweiligen
Anfor-derungsprofile an die verschiedenen Einkaufstätigkeiten vor, die die
Grundlage für ein umfassendes Kompetenzmanagement im Einkauf bilden.
Gerade die Besonderheiten der Bauindustrie erfordern weitergehende und
z. T. andere Kompetenzen als in stationären Industrien. Nicht nur durch
Kompetenzaufbau wird die Wettbewerbssituation des Unternehmens ver-
bessert, sondern auch durch eine intelligente Einkaufsorganisation: In
Bauunternehmen ist der Einkauf u. a. dadurch geprägt, dass Beschaffungen
durch individuelle Projekte entstehen und nur eine geringe Koordination zwi-
schen den Beschaffungsvorgängen stattfindet. Betrachtet man aber das
gesamte Beschaffungsvolumen eines Bauunternehmens, so lassen sich
grob drei Hauptblöcke identifizieren: einmaliger Bedarf, quasi wiederkehren-
der Bedarf und regelmäßiger Bedarf. Je nach Geschäftsmodell des
Unternehmens und Professionalität des Einkaufs kann es gelingen, 30 bis
50 % des Bedarfes in einen wiederkehrenden Bedarf zu überführen und
somit ein breites Portfolio an Beschaffungshebeln zur Kosten- oder
Leistungsoptimierung anzuwenden.
Neben dieser ganzheitlichen Betrachtungsweise muss der Einkäufer in der
Bauwirtschaft aber auch die Projektbeschaffung beherrschen und vollum-
fänglich in der Angebots- und Ausführungsphase eines Projektes eingebun-
den sein, um hier seinen Beitrag zu leisten. Das Seminar geht detailliert auf
diese Herausforderungen ein und stellt in der Praxis erprobte Werkzeuge
vor.
• Besonderheiten der Bauindustrie und Kompetenzmodell für den Einkauf
- Facheinkäufer - Strategischer- (Projekt-)Einkäufer - Einkaufsleiter
• Grundlagen der bauindustriellen Beschaffung
- Analyse: Interne Anforderungen, Beschaffungsmarkt, Lieferanten etc.
- Werkzeuge: Ausschreibung, Verhandlung, Rohstoffmärkte etc.
• Strategischer Projekteinkauf
- Besonderheiten der Beschaffung in der Bauindustrie (z. B. bei ARGEN)
- Übergreifende Bündelung (z. B. Lieferantenpool, Standardisierung)
• Ausblick: Beschaffungsorganisation und weitergehende Kompetenzen
Referent:
Dr. Phillip-Alexander Harter, Prex GmbH, Düsseldorf; er ist
Gründungs-Partner von PrexPartners und betreut Kundenprojekte in den
Bereichen Bau, Infrastruktur, Energie und Entsorgung.
Zielgruppe:
Alle Fach- und Führungskräfte in Bauunternehmen, die
Einkaufs-aufgaben wahrnehmen, sowie Fach- und Führungskräfte, die die
Einkaufs-organisation in ihren Unternehmen zur Steigerung der
Wettbewerbsfähigkeit verbessern möchten.
Teilnehmerzahl:
min. 12, max. 25 Personen
Veranstaltungsort: Haus der Saarländischen Bauwirtschaft
Kohlweg 18, 66123 Saarbrücken
Bankverbindung:
(siehe Nachbarseite)
Stichwort: „Einkauf“
123
11
Punkte:
100
Kategorie: Unternehmensführung/Recht
Berufliches Weiterbildungsprogramm Bau Saar 2017
Seminare des Arbeitgeberverbandes der Bauwirtschaft des Saarlandes
Termin:
Donnerstag,
9. März 2017,
09.00 – ca. 16.30 Uhr
Gebühr/TN: (zzgl. 19% MwSt.)
Mitgliedsfirmen:
290,00 €
Nichtmitgliedsfirmen:
390,00 €
inkl. Tagungsgetränke und -unterlagen
Einkauf als
Wertbringer im
Bauunternehmen
Für Rückfragen wenden Sie sich
bitte an: Frau Kirsten Schilt,
Tel. (06 81) 3 89 25 34 oder
Anmeldung: bitte direkt
beim AGV Bau Saar
Hinweis:
Wir gewähren unseren Mitglieds-
unternehmen folgende Rabatte:
• für Teilnehmer an der Meisterhaft-
Kampagne 20 % oder
• 10 % ab drei Teilnehmer je Seminar
• 10 % ab Besuch des 3. Seminares
Der maximale Rabatt beträgt 20 %.
Anerkennung für Architekten
Das Seminar wird als Fortbildungs-
veranstaltung i. S. der Fortbildungs-
ordnung mit
8 Fortbildungs-
punkten
durch die Architekten-
kammer und die Ingenieurkammer
des Saarlandes anerkannt.
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