Berufliches Weiterbildungsprogramm Bau Saar 2017
Thema:
Die betriebliche Organisation und die Planung des Baustellenablaufs sind ent-
scheidend für den wirtschaftlichen Erfolg der einzelnen Baustelle und des
ganzen Baubetriebes. Das Unternehmen muss heute eine Vielzahl von tech-
nischen und ökonomischen Aufgaben realisieren, die nur mit einem abge-
stimmten System den gewünschten Erfolg bringen. Die bisher gewohnten,
gewachsenen Strukturen des Unternehmens sollten deshalb immer wieder
überprüft werden.
Inhalt:
• Der baubetriebliche Organisationsaufbau - komplex oder kompliziert?
• Der Bauleiter, seine Aufgaben und Ziele
• Verantwortung und Kompetenzen - Das Vasa-Syndrom
• Zeitmanagement
• Die Rahmenbedingungen für den Bauauftrag; Inhalte und Informationen
• Rechtliche Rahmenbedingungen; der Bauvertrag u.a.
• Die Beteiligten: Bauherr, Architekten, Fachplaner, Lieferanten und Behörden
• Betriebswirtschaftliche Daten und Rahmenbedingungen
• Welche Informationen hat der Bauleiter und welche muss er haben?
• Einzelkosten der Teilleistungen; Informationen aus der Kalkulation
• EKT: Ihre Wichtigkeit und Wirklichkeit
• Organisation der Bauleitungs- und Ablaufplanung
• Entscheidungspunkte in der Arbeitsvorbereitung
• AV-Planung; Organisation der Arbeitsgänge und Prozesse mit den
Beteiligten
• Die Beteiligten im Betrieb ; Bauleiter, Poliere, Einkäufer, Disponenten und
Kalkulatoren
• Tagesfertigkeit: Bau - Ablauf - Beherrschung
• Baustellenplan, Bauablaufpläne, und Datenerfordernisse
• Wettbewerb und Markt
• Das Ergebnis über alle Baustellen, Erfolgsträchtigkeit planen
• Die Zukunft erfolgreicher Bauablaufplanung, Gestaltung und Steuerung
Zielsetzung:
Vermittlung solcher Führungsinstrumente, -Motive und Kenntnisse, mit der
die vorausschauende und optimierende Beherrschung der Bauablauf-
prozesse,wie die Ausschaltung von Leerlauf und Störungen, bewusst
möglich wird. Der verantwortliche Leiter kann bei konsequenter Anwendung
der vermittelten Erkenntnisse die Rahmenbedingungen schaffen, die das
Unternehmen braucht, um die Bauleistungen zeitnah zu kontrollieren und
abzurechnen. Hierdurch werden vor allem zusätzliche Leistungsreserven
erschlossen sowie Störungen durch Frühwarnung vorab erkannt. Die tages-
fertigen Controlling-Informationen von der Baustelle sind das Bindeglied zur
kaufmännischen Betriebsführung.
Teilnehmerkreis:
Ausschließlich für Unternehmer, Inhaber, kaufmännische
und technische Geschäftsführer
Referent:
Ulrich Vahle, Bau-Ing (FH) u. Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH),
Berater in der BUB-Berater-Cooperation
Teilnehmerzahl:
min. 10, max. 20 Personen
Veranstaltungsort: Haus der Saarländischen Bauwirtschaft
Kohlweg 18, 66123 Saarbrücken
Bankverbindung:
Dienstleistungsgesellschaft der Saarländischen
Bauwirtschaft mbH, Bank 1 Saar eG,
IBAN: DE32 5919 0000 0000 0020 03, BIC: SABADE5S
Stichwort: „Leistungsreserven“
Punkte:
100
Kategorie: Unternehmensführung/Recht
Chefseminar: Das Geld
liegt auf der Baustelle.
Leistungsreserven im
Baubetrieb erkennen
und erschließen
Seminare des Arbeitgeberverbandes der Bauwirtschaft des Saarlandes
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Termin:
Dienstag,
29. November 2016,
09.00 – ca. 16.30 Uhr
Gebühr/TN: (zzgl. 19% MwSt.)
Mitgliedsfirmen:
250,00 €
Nichtmitgliedsfirmen:
350,00 €
inkl. Tagungsgetränke und -unterlagen
Für Rückfragen wenden Sie sich
bitte an: Frau Kirsten Schilt,
Tel. (06 81) 3 89 25 34 oder
Anmeldung: bitte direkt
beim AGV Bau Saar
Hinweis:
Wir gewähren unseren Mitglieds-
unternehmen folgende Rabatte:
• für Teilnehmer an der Meisterhaft-
Kampagne 20 % oder
• 10 % ab drei Teiln. je Seminar
• 10 % ab Besuch des 3. Seminares
Der maximale Rabatt beträgt 20 %.
Anerkennung für Architekten
Das Seminar wird als Fortbildungs-
veranstaltung i. S. der Fortbildungs-
ordnung mit
8 Fortbildungspunk-
ten
durch die Architektenkammer
und die Ingenieurkammer des Saar-
landes anerkannt.
