Background Image
Previous Page  10 / 56 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 10 / 56 Next Page
Page Background

10

S

CHWERPUNKTE DER VERBANDS- UND LOBBYARBE I T

SCHWERPUNKTE DER

VERBANDS- UND

LOBBYARBE I T

Nach wie vor ist die Bauwirtschaft

die starke Branche, die am deutschen

Markt erheblich zur Wertschöpfung und

zur Schaffung und Sicherung von Ar-

beitsplätzen beiträgt. Durch zahlreiche

vor- und nachgelagerte Bereiche ist die

deutsche Bauwirtschaft ein Motor für

die Wirtschaft vor Ort, die Wohlstand

schafft und Werte schützt.

Lobbyarbeit

Als Wirtschaftsverband vertritt der

AGV Bau Saar die Interessen seiner

Mitgliedsbetriebe gegenüber Landes-

regierung, Landtag, Landesbehörden,

Kreisen, Städten, Kommunen, Kammern

und kommunalen Spitzenverbänden so-

wie der IG BAU.

Eingebunden ist er auf Bundesebene in

verschiedene Spitzenverbände, über die

auf Bundesebene Lobbyarbeit geleistet

wird. Dies sind der Hauptverband der

Deutschen Bauindustrie, der Zentralver-

band des Deutschen Baugewerbes, der

Zentralverband des Deutschen Dachde-

ckerhandwerks, die Bundesvereinigung

Bauwirtschaft, der Bundesverband Mi-

neralischer Rohstoffe (MIRO) sowie der

Bundesverband Farbe, Gestaltung und

Bautenschutz.

Auf der Agenda standen im vergange-

nen Jahr und bleiben auch künftig fol-

gende Themen:

• Investitionsstau der Wirtschaft und

der öffentlichen Hand

• Energetische Sanierung – steuerli-

che Förderung

• Regelungen zu Aus- und Einbau-

kosten

• Reform des Bauvertragsrechts

• Dienstleistungsrichtlinie

• Abschreibung Mietwohnungsbau

• Verkehrswegefinanzierung auf

Bundes- und Kommunalebene

• Sanierungsstau (Straßen, öffentli-

che Gebäude, Sportstätten etc.)

Im Saarland:

• Fachkräftenachwuchs

• Infrastrukturfinanzierung

• Rohstoffversorgung

• Stadtumbau und –erneuerung

• Großprojekte

• Kompetenzverlust in Vergabe und

Ausschreibung

• Wiederkehrende Straßenausbau-

beiträge

Neben der allgemeinen Interessenver-

tretung liegt ein Schwerpunkt der Ver-

bandsaktivitäten in der Beratung ein-

zelner Unternehmen in betrieblichen

Belangen.

Hörsaal Uni Homburg

Foto: Ehrhardt & Hellmann GmbH

al l i anz für

reformen

mut zuweiteren refor-

men für ein zukunfts-

fähiges saarland

Die „Allianz für Reformen“, der auch der

AGV Bau Saar angehört, machte sich

auch im Jahr 2017 wieder stark für Re-

formen zur Zukunftssicherung des Saar-

landes.

Das Saarland braucht, wenn es als Wirt-

schafts- und Lebensstandort konkur-

renzfähig bleiben will, möglichst rasch

eine breit angelegte und ausreichend

dotierte Investitionsoffensive. Die für

das Saarland erfolgreichen Verhandlun-

gen zum Länderfinanzausgleich schaf-

fen ab 2020 Klarheit, Sicherheit und

einen gewissen, wenn auch bescheide-

nen Spielraum für diese Investitionen.

Dies kann aber nur ein erster Schritt im

Hinblick auf die Zukunftsfähigkeit des

Saarlandes bedeuten. Weitere grund-

legende Strukturveränderungen sind

notwendig. Das Bündnis „Allianz für

Reformen“, das von Arbeitgeber- und

Wirtschaftsverbänden im Saarland ge-

tragen wird, fordert u.a. den Abbau des

Sanierungsstaus, den konsequenten Ab-

bau von Ausgabeüberhängen, Abschaf-

fung der Landkreise und Bildung eines

Kommunalverbandes, eine Reform des

kommunalen Finanzausgleichs und eine